Des plans stratégique et Financier

En 2019-2020, le Conseil de l'OMSA a travaillé dur pour établir une mission, une vision et un plan stratégique concrets pour l'Association des étudiants en médecine de l'Ontario qui guideront notre organisation dans ses activités et ses objectifs dans les années à venir. Les raisons pour lesquelles nous avons entrepris ces initiatives de gouvernance étaient multiples, mais la principale motivation était la croissance incroyable que notre organisation a connue au cours des cinq dernières années. Cette croissance a inclus de nouveaux événements, ainsi que de nouveaux comités et sous-comités, qui se concentrent sur les priorités émergentes des étudiants. Étant donné que la composition du Conseil de l'OMSA change d'année en année, souvent dans sa totalité, notre objectif cette année était d'ancrer l'organisation dans une direction concrète, sur la base des valeurs de notre corps étudiant, qui maximisera le potentiel de la prochaine année. cinq ans et au-delà. 

Nous avons commencé à solliciter l'avis des étudiants sur leurs priorités en mai 2019 lors de l'événement annuel du Sommet du leadership, au cours duquel nous avons organisé différents groupes de discussion pour identifier ce que le groupe d'étude considérait comme les priorités les plus pertinentes. Cette activité a mis en lumière trois domaines de travail que les étudiants considéraient comme importants pour leur expérience en médecine : la diversité, le bien-être et la transparence. Tout au long de l’année, nous nous sommes appuyés sur les idées formulées lors du Sommet du leadership pour traduire ces idées en déclarations succinctes de mission, de vision et de valeurs. Nous avons également développé ces objectifs et élaboré des éléments d'action qui répondront efficacement aux préoccupations des étudiants au cours des cinq prochaines années, que nous avons résumés dans notre plan stratégique. Nous espérons que ce document fournira une orientation à l'organisation et permettra une plus grande responsabilité entre le Conseil de l'OMSA et le corps étudiant dans son ensemble. Notre intention est qu’il soit un guide pour l’avenir de notre organisation – un guide qui continuera d’évoluer à mesure que les priorités et les perspectives des étudiants changent au fil du temps. Par-dessus tout, nous souhaitons continuer à fonctionner comme une organisation dirigée par des étudiants et pour les étudiants, et nous espérons que les efforts reflétés dans le document suivant nous aideront à nous rapprocher de cet objectif. 

Des mises à jour annuelles sur les progrès réalisés vers la réalisation des objectifs du plan stratégique et financier seront compilées et publiées à la fin de chaque année universitaire par le comité de gouvernance. Les questions concernant le plan stratégique et financier peuvent être adressées au vice-président des opérations au opérations@omsa.ca.